——總廠召開07年工作會議

    2008年1月30日下午，總廠在105會議室召開2007年工作總結(jié)會議，全廠副部以上干部均參加了會議，會議由黨委書記周志魁同志主持，主要圍繞07年重點(diǎn)工作及08年指導(dǎo)思路進(jìn)行了分析和部署，并對廣藥集團(tuán)07年工作總結(jié)會的主要精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。

     在財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、藥研所、工程部、企管部和質(zhì)管部先后作了重點(diǎn)發(fā)言之后，各分管廠級領(lǐng)導(dǎo)也分別就各項(xiàng)工作作了總結(jié)和要求，其中，周志魁書記對如何進(jìn)一步做好職工思想動態(tài)分析、安全維穩(wěn)綜治以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾大項(xiàng)工作作了強(qiáng)調(diào)，并對近期集團(tuán)紀(jì)委的文件進(jìn)行了傳達(dá)。王文楚總經(jīng)理也重點(diǎn)對廠內(nèi)各部門間協(xié)調(diào)作出要求。

     陳矛董事長在會議最后作了重要講話，陳總首先對一年來每個(gè)部門的工作表現(xiàn)及成績進(jìn)行了逐項(xiàng)點(diǎn)評。同時(shí)對集團(tuán)07年工作總結(jié)會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，通報(bào)了集團(tuán)及各司屬企業(yè)的發(fā)展情況，明確了2008年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。對于如何進(jìn)一步加快08年的發(fā)展，陳總在發(fā)言中指出，要以繼續(xù)貫徹落實(shí)07年提出的“六個(gè)繼續(xù)”為指導(dǎo)方針，在觀念創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)改良、市場拓展、政策研究、黨建綜治等六項(xiàng)工作上繼續(xù)下大功夫。并結(jié)合目前提出的解放思想，創(chuàng)新觀念的工作要求，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。陳總強(qiáng)調(diào)，在總廠內(nèi)部，部分管理干部在觀念創(chuàng)新上仍然沒有跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，存在思想滯后的現(xiàn)象，不能積極的配合企業(yè)發(fā)展需要。同時(shí)在基礎(chǔ)管理方面仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    陳總最后就幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署：

一是確實(shí)解決好工藝質(zhì)量問題，有力確保產(chǎn)品質(zhì)量。對工藝質(zhì)量攻關(guān)工作要做好月度季度計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)和跟蹤。

二是經(jīng)營銷售要繼續(xù)保持競爭力，既要競資格，又要增份額，特別是龍頭品種阿莫西林的量價(jià)穩(wěn)定和OTC品種的增長問題。

三是生產(chǎn)流程的調(diào)節(jié)與改進(jìn)要有有效性，保證產(chǎn)品供給。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)與應(yīng)用，適應(yīng)政策變化。如新勞動合同法、新會計(jì)法及新藥品注冊辦法等，各部門負(fù)責(zé)人要成為本部門工作領(lǐng)域的政策專家。

五是加強(qiáng)計(jì)劃與預(yù)算工作，強(qiáng)化溝通與協(xié)作，處理好內(nèi)外溝通和上下溝通問題。

六是加快推行ERP和信息化工作，各部門負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。

七是落實(shí)好新制度的實(shí)施和績效考核方案，部門負(fù)責(zé)人要熟悉掌握本部門制度。努力通過信息化手段實(shí)現(xiàn)績效考核。

八是加快僑光固體制劑的整合事宜，由鄭麗真副總經(jīng)理牽頭辦理相關(guān)藥政事宜。

     總之，各部門要齊心協(xié)力，努力解放思想，創(chuàng)新觀念，圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，以實(shí)際成果迎接建廠35周年！