金秋9月，秋風(fēng)送爽。白云山制藥總廠大院內(nèi)處處都能感受到質(zhì)量教育的氣息：在職工食堂的主要通道宣傳欄張貼的《2016年“質(zhì)量教育月”活動方案》，內(nèi)容具體，思路清晰，切實可行；廠區(qū)主干道掛著“信譽來源于品質(zhì)、品質(zhì)來源于素質(zhì)”，“適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、實現(xiàn)質(zhì)量新跨越”，“責(zé)任是質(zhì)量的保證、質(zhì)量是品牌的生命”，“弘揚工匠精神、勇攀質(zhì)量高峰” 四條宣傳橫幅，橫幅格外鮮亮、注目。

為積極響應(yīng)廣藥集團下發(fā)的《廣藥集團關(guān)于開展2016年“質(zhì)量教育月”活動的通知》（穗藥集字[2016]128號）文件精神，總廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于9月上旬由分管質(zhì)量的鄭麗真副廠長主持，組織各制造部、質(zhì)量管理部、GMP辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工程部等部門負(fù)責(zé)人召開總廠“質(zhì)量教育月”活動的動員會。在動員會上布置落實“質(zhì)量教育月”活動的各項工作。

首先由GMP辦公室以“追求卓越質(zhì)量、提升企業(yè)素質(zhì)”為主題，結(jié)合我廠GMP的實施狀況以及現(xiàn)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存環(huán)境，制定了《白云山制藥總廠2016年“質(zhì)量教育月”活動方案》，方案以總廠紅頭文件形式通過OA平臺頒布實施。

各部門按照方案計劃在9月中下旬分頭執(zhí)行落實，開展了“質(zhì)量自查、質(zhì)量意識教育、金點子征集、質(zhì)量先進工作者評先、周例會、廠外車間GMP自檢” 六項豐富多彩的質(zhì)量活動。

質(zhì)量自查以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的六查活動。各部門均在自查后提出問題并對存在問題進行了分析，并提出糾正措施和預(yù)防措施；質(zhì)量意識教育由人力資源部牽頭舉辦質(zhì)量意識教育培訓(xùn)活動，活動內(nèi)容為變更專題講座和微課課件評比，變更專題講座有12個部門279人次參加，微課課件評比共有84人參加比賽，提交作品51個，其中有6個作品分獲一、二、三等獎；金點子征集46個，其中有6個金點子分獲一、二、三等獎；質(zhì)量先進工作者評先共評選出68位；周例會召開結(jié)合實際情況討論生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題，并收集各種建議，改善產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，并形成長效機制；廠外車間GMP自檢由質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人鄭麗真副廠長帶隊，GMP辦公室牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部組成的6人小組對第四制造部（揭西）、潮州中藥前處理提取車間（潮州市）的生產(chǎn)管理、物料管理、變更控制等方面進行了現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)的缺陷以書面通知被檢部門采取有效的措施予以整改、撰寫整改報告。

開展“質(zhì)量教育月”活動，不僅發(fā)揮了員工的主觀能動性，分享了工作經(jīng)驗、促進員工積極提升專業(yè)技能素質(zhì)，還強化了總廠各級人員注重過程質(zhì)量控制，注重工作細(xì)節(jié)，注重每一質(zhì)量管理環(huán)節(jié)和流程的質(zhì)量意識，營造了追求卓越的良好企業(yè)質(zhì)量文化氛圍。

“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”?？倧S今年的“質(zhì)量教育月”活動雖然已經(jīng)告一段落，但是質(zhì)量管理更需要總廠人鍥而不舍，精益求精，要長期、深入持久地堅持質(zhì)量管理改善，需要總廠人為構(gòu)建總廠安全、穩(wěn)定、有效的質(zhì)量保證體系而做出不懈的努力！

2016年“質(zhì)量教育月”活動動員會現(xiàn)場

職工食堂主要通道的宣傳欄

廠區(qū)主干道懸掛的橫幅