現(xiàn)場管理水平體現(xiàn)企業(yè)管理水平，以信息化應對市場化，以信息化提高精益管理水平，勢在必行！

 2014年，在新車間、新標準、新要求、新面貌四新要求下，白云山制藥總廠以第三制造部為試點推動精益生產，打造總廠現(xiàn)場管理標桿, 并制定了以現(xiàn)狀為基礎，摸索出了一條適合總廠特色的、可拓展的、具有開發(fā)的技術平臺的精益生產平臺。

推動精益生產管理以來，第三制造部發(fā)生了顯著的變化，從生產到管理都出現(xiàn)了一系列的亮點。

其中根據GMP的要求，安裝并充分發(fā)揮電子屏幕，在重點操作崗位放置電子屏就是其中的一個。電子屏既可以及時傳遞相關信息，如播放總廠各類學習資料、安全學習視頻等，供員工在空閑時間及時學習，另一方面嗎，也改變了傳統(tǒng)的會議學習文件的形式。在召開支部黨員民主生活會時，充分利用電子屏幕資源，及時播放省、市及集團各位領導的的講話精神，在不影響生產的情況下供各位黨員學習，這種模式既直觀又增強了學習的靈活性，這樣的學習氛圍也促進了部分先進的員工加入到學習的隊伍中來，起到很好的促進作用，收到較好效果。另一方面，電子屏幕的使用，又進一步提升了第三制造部作為總廠參觀窗口的形象，參觀者可以通過電子屏幕直觀了解相關情況及企業(yè)宣傳片。

    精益生產管理勢在必行，目前第三制造部作為總廠內部先行者已經嘗到了信息化管理的甜頭，我們將積極配合總廠信息化工作部署，打造現(xiàn)場管理標桿，成為總廠信息化管理的亮點！

第三黨支部黨員、入黨積極分子在電子屏幕前學習總廠黨委中心組學習資料