讓職工書屋成為企業(yè)發(fā)展的助推器——廣州白云山制藥總廠職工書屋建設(shè)情況

作者:白云山制藥 發(fā)布時間:2011-09-30 瀏覽量:5639
                本文發(fā)表于全總工會內(nèi)刊《職工書屋》2011年第1期總第10期
    聞名全國的廣州白云山制藥總廠創(chuàng)業(yè)于1973年,是廣藥集團(tuán)的核心工業(yè)企業(yè),擁有中國馳名商標(biāo),品牌價值超過105億元,員工達(dá)2200名。白云山總廠在多年的改革發(fā)展過程中一直堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精神文明建設(shè)并重,不斷著力加強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè),積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)與知識型員工。早在上世紀(jì)八十年代,白云山就在企業(yè)內(nèi)設(shè)立職工書屋,開辦文化沙龍,以形式多樣的書屋建設(shè)活動為載體,在組織上,機(jī)制上,特色上全方位建設(shè)白云山職工書屋,在實踐中形成了自身的特色和亮點(diǎn)。
    一、打造家園意識,讓職工書屋成為員工的文化精神家園
    企業(yè)是員工在社會上的“家”,而職工書屋就是員工在精神文化生活上的“家”。在上級工會和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,白云山職工書屋以“文化精神家園”為定位,著力營造“家”的氛圍,讓員工們想來,常來及來了就有收獲。一是在書屋運(yùn)作上,白云山總廠將書屋地點(diǎn)設(shè)在員工集體宿舍,設(shè)在員工們?nèi)粘I钇鹁蛹皧蕵分?;在開放時間上則針對員工工作時間特點(diǎn),在員工間招聘了六名兼職管理員,實行規(guī)范電腦書庫管理,每天下班后即開放職工書屋,周六日全天開放。每周工作日內(nèi)還固定兩天下午開放給下班后要回市區(qū)的員工借閱。二是長期舉行“捐一本好書”活動,在員工間長期舉行為職工書屋捐一本好書活動,短短1個月時間就吸引100多名員工參與,捐書300多本。三是利用現(xiàn)代信息平臺,在企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置職工書屋論壇專欄,讓員工對書屋建設(shè)提出建議和意見,每次采購書籍也先在網(wǎng)上讓員工推薦,推薦人次多的優(yōu)先采購。讀書閱讀的心得體會也是通過這種方式進(jìn)行交流,使書屋建設(shè)讓大家都參與其中,讓職工書屋真正成為大家的書屋。因此,通過服務(wù)時間上的多時段,服務(wù)對象上的廣覆蓋以及職工書屋建設(shè)上的齊參與,使白云山職工書屋切實成為企業(yè)員工的文化家園,得到員工的熱烈歡迎,日均書屋到訪量達(dá)30人次,日均借閱量達(dá)20本。
    二、打造服務(wù)品牌,讓職工書屋流動起來
    為進(jìn)一步讓職工書屋項目在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽,發(fā)揮最大效用,白云山總廠提出“要讓書屋流動起來,流動到有我們員工的地方”。原來我廠在全國各地有29個辦事處及廠外車間,均駐有一定數(shù)量的外派員工,平時業(yè)務(wù)繁忙,離家在外的日子又單調(diào)枯燥,這正是迫切需要職工書屋發(fā)揮作用的好陣地。為此,白云山總廠于2010年下半年提出“流動書屋”概念,以一個離廠400公里外的廠外車間和2個省外辦事處為試點(diǎn),采取了在試點(diǎn)單位設(shè)立流動書柜,以“流動書箱”為書籍中轉(zhuǎn)載體,屆時按月再流轉(zhuǎn)回職工書屋的運(yùn)作模式。具體如下:
職工書屋<—> 流動書箱<—>流動書屋
    由于流轉(zhuǎn)書籍均選自員工親自選擇或者感興趣的書籍,因此得到外派員工的積極擁護(hù)。同時,白云山總廠也將廣州市總工會和諧家園項目上的電子書屋納入職工書屋管理范疇來共同推廣,既讓員工業(yè)余生活不再枯燥,隨時隨地均可享受到書屋服務(wù),又使職工書屋在員工間的影響力切實不斷提高。
    三、打造成長階梯,讓職工書屋充當(dāng)企業(yè)發(fā)展助推器
    職工書屋要有生命力,就必須要與企業(yè)發(fā)展需要充分結(jié)合起業(yè)。白云山職工書屋的建設(shè)宗旨就定位于滿足員工文化發(fā)展需要,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此,白云山總廠不僅在職工書屋建設(shè)上傾情打造,更以職工書屋為平臺開展形式多樣的文化活動為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是成立白云山書友會。以職工書屋為依托,以熱愛閱讀寫作的員工為主體成立了員工書友會并設(shè)計了會標(biāo)。凡書友會會員可在職工書屋的圖書借閱次數(shù)和書籍?dāng)?shù)量上享受到特殊優(yōu)惠,體現(xiàn)會員權(quán)益,并不定期組織會員活動,使員工爭相入會,目前會員總數(shù)已接近百人。同時書友會會員還必須按季度至少撰寫一篇讀書心得文章,擇優(yōu)在企業(yè)內(nèi)發(fā)表,撰稿情況按年度進(jìn)行表彰,使企業(yè)文風(fēng)日盛。二是經(jīng)常性的組織讀后感征文主題活動。為加強(qiáng)職工書屋的影響力,今年白云山總廠已舉辦了兩期員工讀后感征文活動,收得文章30余篇,不僅書屋的借閱數(shù)量不斷增加,一批員工的寫作能力也得到充分鍛煉,為企業(yè)培養(yǎng)了相關(guān)人才。三是注意專業(yè)書籍投入。制藥行業(yè)具有專業(yè)性極強(qiáng)的特性,一切馬虎不得。為此,我廠在職工書屋中有針對性地增加藥品、質(zhì)量、研發(fā)等藥品專業(yè)性書籍,基本涵蓋企業(yè)各工種特別是技術(shù)崗位,讓職工書屋也成為“技術(shù)人員之家”。
    四、打造“三個結(jié)合”,讓職工書屋煥發(fā)生機(jī)與活力。
    脫離了企業(yè)發(fā)展實際的這塊土壤,職工書屋建設(shè)終是無根之木,無源之水。白云山總廠在職工書屋建設(shè)上十分注意抓好“三個結(jié)合”;一是把職工書屋建設(shè)與建設(shè)學(xué)習(xí)型組織工作結(jié)合起來。白云山總廠及時將職工書屋項目納入企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)這項系統(tǒng)工程,不斷加大投入,同時利用職工書屋設(shè)在青年員工集體宿舍這個優(yōu)勢,進(jìn)一步明確了職工書屋也就是員工的晚自習(xí)室,使它成為我廠打造學(xué)習(xí)型組織和知識型員工的新陣地;二是把職工書屋建設(shè)與和諧家園項目建設(shè)結(jié)合起來。鑒于職工書屋在員工文化服務(wù)中發(fā)揮著愈發(fā)突出的重要作用,白云山總廠也把職工書屋建設(shè)與和諧家園項目結(jié)合起來共同運(yùn)作,使集體宿舍在提供生活、社會活動等功能同時,也為員工提供了閱讀、學(xué)習(xí)等功能,二者相互促進(jìn),效果明顯;三是把職工書屋建設(shè)與主題教育活動結(jié)合起來。利用職工書屋的便利條件,我廠職工書屋在紀(jì)律教育月時增設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識專柜,在質(zhì)量教育月時增設(shè)質(zhì)量理論知識專柜,在安全環(huán)保月就開設(shè)安全環(huán)保知識專柜等,使職工書屋與企業(yè)各項工作實現(xiàn)上下聯(lián)動,時刻保持緊密協(xié)作,使職工書屋運(yùn)作起來更有生機(jī)與活力。
    總之,職工書屋是惠及企業(yè)與員工的重要項目,是提高員工文化素質(zhì)和企業(yè)文化實力的重要推手,也已成為我廠的重要文化品牌。白云山總廠將進(jìn)一步加大投入,繼續(xù)在提高企業(yè)文化服務(wù)上下功夫,在響應(yīng)員工文化需求上下功夫,在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫。白云山職工書屋也一定會不辜負(fù)上級工會領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,越辦越好!
                             全總工會領(lǐng)導(dǎo)對總廠書屋給予高度肯定
                                 圖為白云山流動書屋暨流動書箱啟動
                             圖為企業(yè)員工正在書屋閱讀