2017年7月26日至28日，由中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的第38屆全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組（QCC）成果發(fā)表交流會，在山東省東阿縣東阿阿膠股份有限公司隆重舉行。白云山制藥總廠倉儲部“向日葵”QC小組在全國663個QC小組中脫穎而出榮獲本次活動最高獎項：一等獎、最佳發(fā)表獎、全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。并被推選為年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

QCC作為一種先進的群眾性質(zhì)量管理方式，使工作更有序化、標準化、QCC活動已成為扎根基層一線、參與人數(shù)最多、開展時間最長、影響最大、培養(yǎng)人才最多的群眾性質(zhì)量管理活動。一線員工一旦加入醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組，就能通過小組活動，提升質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)在工作中的問題并能持續(xù)改善，這無論對企業(yè)還是員工本身都是一件非常有意義的事情。

總廠倉儲部“向日葵”QC小組成立于2016年3月，確定《提高成品發(fā)貨效率》為小組QC課題，到2016年11月完成了本次的QC開展活動。在這8個多月中，從選題、現(xiàn)狀調(diào)查再到要因確認、制定對策環(huán)節(jié)，各組員都充分發(fā)揮自身的工作特長，為QC活動提供了許多有效的建議及開展活動的方式方法。通過運用有效的QC活動工具，成功地提高了發(fā)貨效率，降低了成品的發(fā)貨時間。從每分鐘只能發(fā)0.88件成品上升到2件成品，即原發(fā)一件貨的時間從1.14分鐘降低至30秒，理論計算每年能節(jié)省10.05萬元的發(fā)貨成本，取得了良好的活動成果。

為了能做出一份高質(zhì)量的發(fā)表用的PPT材料，將活動成果更好地展現(xiàn)出來與同行互相交流學習分享。在部門領導的帶領下，充分挖掘利用組員的創(chuàng)新思維，最終經(jīng)過多次的精心修改以及團隊建議整合，小組成員用錄音、字幕、圖標、數(shù)據(jù)、動畫、電影等的PPT寫法把本次課題內(nèi)容生動有趣地展現(xiàn)出來。并由鄧艷玲、張瑤代表“向日葵”QC小組在總廠、廣藥集團、廣州市質(zhì)量管理小組及全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果交流大賽中進行現(xiàn)場演繹發(fā)表本課題先后獲得了

2016年總廠QC成果交流會現(xiàn)場型的最佳成果獎、2017年廣藥集團QC成果交流會一等獎、最佳發(fā)表獎2017年廣州市QC成果交流會“國優(yōu)”場，被推選為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

在積累了以上參賽經(jīng)驗，并在廠領導的高度重視下，部門領導的大力指導下，GMP辦辦公室的技術指導支持下，總廠“向日葵”QC小組終于在第38屆全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理活動大賽中取得了全國QC大賽最高獎項：一等獎、最佳發(fā)表獎、年度全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三個獎項。

通過開展本次QC課題，“向日葵”QC小組獲得了集體榮譽的同時更加強了團隊的合作力與創(chuàng)新力。我們要把QC活動分析問題的思維、解決問題的能力帶入到工作中去，解決工作中存在的各種問題。愿在今后的工作中，小組的成員們能在自己的本職工作上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，正如向日葵永遠跟隨太陽的方向一樣，在工作中遇到難題時都要時刻謹記向日葵的奮斗精神：積極、樂觀、向上，勇于承擔。用“創(chuàng)新發(fā)展”的思維不斷提升工作質(zhì)量、工作效率，為總廠的發(fā)展貢獻一份微薄之力。

全國參賽頒獎現(xiàn)場及會后與集團技質(zhì)部領導合影留念

參加廣州市質(zhì)量管理小組QC大賽，被推選為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組

獲得16年總廠QC大賽最佳成果獎（現(xiàn)場型）

全國一等獎、最佳發(fā)表獎、全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組