近幾年來(lái)，白云山制藥總廠第三制造部開(kāi)展創(chuàng)新管理模式，把新粉針生產(chǎn)線打造成總廠現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿的活動(dòng)一直如火如荼的進(jìn)行中。而班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中起到舉足輕重的地位，結(jié)合總廠人力資源部組織的打造金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)，我部精心安排了一場(chǎng)優(yōu)秀班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任能力塑造的培訓(xùn)課程。

8月24號(hào)，在第三制造部的會(huì)議室，34名班組長(zhǎng)參加了該課程的培訓(xùn)。對(duì)于這次培訓(xùn)，總廠人力資源部趙凱部長(zhǎng)十分重視，從審閱課件，到給予現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)題目的建議，都給我們提供了很大的幫助和支持，還委派培訓(xùn)主任專員鄭津津參與了我們的課程，并為現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)帶來(lái)了禮品。制造三部部長(zhǎng)葉萬(wàn)青也十分重視這次培訓(xùn)并親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。課程設(shè)計(jì)從六個(gè)方面來(lái)對(duì)班組長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力的基石做講解，從班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工培養(yǎng)與管理、自我管理與提升等方面做了詳細(xì)的介紹。班組長(zhǎng)聽(tīng)得津津樂(lè)道，特別是現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)講究什么？快速提升知識(shí)、快速掌握技能的七字訣是什么？說(shuō)一說(shuō)你作為班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)？他們的回答都是一鳴驚人。我們的班組長(zhǎng)還就自己的未來(lái)之路做了分析，各個(gè)班的班組長(zhǎng)都分享了她們?cè)诠ぷ髦腥绾螏ьI(lǐng)班組成員一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也分享了她們?nèi)绾萎?dāng)一名合格的師傅，對(duì)于他們自己一手一腳帶出來(lái)的徒弟，他們也是

覺(jué)得很欣慰，畢竟將自己所掌握技術(shù)教會(huì)了新人，后繼有人。他們還談到了從去年開(kāi)始我部在師傅教徒弟這個(gè)環(huán)節(jié)中，改變了模式，先考核師傅，師傅合格了再給予帶新徒弟的資格，這種方式方法，他們覺(jué)得很好，這樣更能使到他們時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照GMP要求規(guī)范操作，這樣才更能教出一名合格的新人。

課后還安排了考試，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，向打造金牌班組長(zhǎng)看齊，為粉針生產(chǎn)線打造成總廠現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿做出自己的貢獻(xiàn)。

葉萬(wàn)青部長(zhǎng)和班組長(zhǎng)們?cè)谡n程的游戲環(huán)節(jié)中討論問(wèn)題

人力資源部培訓(xùn)主任鄭津津參加培訓(xùn)課程

總質(zhì)檢廖寧在授課