第三制造部于1月18日開始停產(chǎn)，進(jìn)行工程改造，根據(jù)部門的工作安排和人力資源部的統(tǒng)籌，我部利用停產(chǎn)時間完成今年的一部分培訓(xùn)任務(wù)，1月19——20號，我部在辦公樓六樓進(jìn)行了五個方面的培訓(xùn): 微生物鑒定、管理體系風(fēng)險評估及微生物基礎(chǔ)知識，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)檢查項(xiàng)目、進(jìn)出潔凈區(qū)更衣操作、模擬分裝操作注意事項(xiàng)及記錄填寫、微課制作講解。

這次的授課老師都是由部門近幾年加入到我部的本科生承擔(dān)，他們雖然入職不久，但都是安排在部門的技術(shù)崗位，他們對自己的本職工作都能很認(rèn)真對待，也很用心地學(xué)，在部門的培養(yǎng)下，成長得比較快，擔(dān)任部門的內(nèi)訓(xùn)師以后，更是要求多學(xué)一些授課的技能、技巧，在和員工授課過程中，也深深的體會到對我們的員工進(jìn)行培訓(xùn)，必須是深入淺出，員工才能比較易懂和接受，培訓(xùn)才能起到預(yù)期目的和效果，這次的培訓(xùn)，葉萬青部長也是用意頗深，他一直都是緊緊跟著朱廠提出的種好“新產(chǎn)品、新設(shè)備、新人才”三棵樹的觀念，特別是在人才的培養(yǎng)方便，他更加的重視，這次安排培訓(xùn)，也是創(chuàng)造機(jī)會、平臺提供給這幾位技術(shù)骨干，培養(yǎng)這幾名本科生的各方面的能力，二是通過幾個內(nèi)容的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，三是結(jié)合2017年是總廠的“品質(zhì)效益年”，打響積極響應(yīng)總廠的練好內(nèi)功的號召，為三部接下來的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

第一場微生物鑒定、管理體系風(fēng)險評估及微生物基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)是由我部門工藝技術(shù)室的陳暉主講，他的授課風(fēng)格確實(shí)讓我們的員工耳目一新，他更多的是結(jié)合各個崗位的生產(chǎn)實(shí)例來展開和舉例，也結(jié)合日常生活中的實(shí)例來講，員工更直觀的知道自己在生活和工作中微生物對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，微生物是無處不在的，它在藥品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有可能嚴(yán)重影響藥品質(zhì)量，所以我們應(yīng)該共同努力去控制微生物的污染，確保我們生產(chǎn)出來的藥品能讓患者放心的使用，課程中他更多的是采用問答和搶答，問題很有針對性，員工的參與度也很高，這次的培訓(xùn)效果評估我們是通過現(xiàn)場的考試，大家都能達(dá)到優(yōu)秀，取得了預(yù)期的目的。陳暉還擔(dān)任了進(jìn)出潔凈區(qū)更衣操作的培訓(xùn)，他是第一個讓我們的員工在課堂上一個個來演習(xí)6步洗手法的步驟，員工也很配合，在質(zhì)量管理人員秦繡靈的帶領(lǐng)下，一步步把6步洗手法演示了一次，某些員工做得不好的還要重新做，大家都好像回到幼兒園的時候。在更衣的培訓(xùn)中，他還專門預(yù)約了實(shí)習(xí)生王東豪來現(xiàn)場演示，讓他一步步按照更衣的標(biāo)準(zhǔn)過程來完成每個級別的更衣。員工對照自己平時的更衣，找出差距，以后按照GMP要求完成各個級別的更衣程序。

這次的培訓(xùn)，值得一提的還有就是有一名授課老師是來自生產(chǎn)車間的一線員工何煬能，他是人力資源部推薦給我們的，他之前在全員培訓(xùn)中積極參與了微課的制作培訓(xùn)和制作，在質(zhì)量活動月中，一人把幾份崗位SOP都做成了微課，受到了部門和人力資源部的表揚(yáng)，這次為了配合今年的微課、微電影的制作，人力資源部趙總推薦他現(xiàn)場把他自己是如何工作、學(xué)習(xí)兩不誤，怎么樣把一份崗位SOP以微課的形式展現(xiàn)在員工的面前，使我們的員工更直觀的學(xué)習(xí)，他接到了培訓(xùn)任務(wù)后，特別激動，覺得總廠和部門領(lǐng)導(dǎo)對他的培養(yǎng)，對他工作和學(xué)習(xí)的肯定就是給了他最大的鼓舞，他雖然是第一次授課，但由于他準(zhǔn)備充分，所以課程也講得比較易懂，受到其他員工的一致好評。

兩天的培訓(xùn)，我們還利用課間的休息時間，來個企業(yè)文化的大熏陶，給每位員工發(fā)放了2017年第一期的廣藥白云山報，大家都迫不及待爭著讀起其中一篇“進(jìn)軍千億，擼袖加油”的文章，大家都深有體會，廣藥人只有“擼起袖子加油干”才能有新機(jī)遇，大家還對李董提出的：“大干加實(shí)干，苦干加巧干”的倡議紛紛表達(dá)了自己的想法和看法，也都互相鼓勵，期望大家在2017年一起“大雞利”。

2017年，我們?nèi)繌V大員工將練好穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險防范，并繼續(xù)落實(shí)朱廠的“三講四抓一期望”的要求。順勢而為，練好內(nèi)功，創(chuàng)新開拓，譜寫總廠品質(zhì)效益新篇章！相信只要大家一起擼起袖子加油干，就一定能夠走好總廠新的長征路，再續(xù)傳奇！再創(chuàng)輝煌！